為全面了解各分（子）公司的經營現狀,，重點解決近期出現的經營收入下降,、數字電視用戶持續(xù)流失等問題，3月4日,，公司成立以領導班子成員和總經理助理級領導為組長,，市場經營中心、運行保障中心等部門負責人為成員的六個檢查工作組,，分赴15個分（子）公司開展近期市場經營工作檢查,。

    當天，曾紹武一行先后來到沈陽分公司沈河區(qū)域一公司小南營業(yè)廳,、和平區(qū)域一公司太原南街營業(yè)廳和于洪區(qū)域公司黃海路營業(yè)廳,，親切慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大員工，對他們的辛勤工作表示感謝,。同時,認真聽取了各區(qū)域公司負責人的工作匯報,，詳細詢問了區(qū)域公司網格用戶保有情況、開門紅期間用戶的增長趨勢,、網格劃分,、網格員績效管理與考核、“惠民月”安排部署和特色化營銷活動等情況,。

曾紹武在沈河區(qū)域一公司小南營業(yè)廳聽取相關負責人的工作匯報

    會上,，曾紹武高度贊揚了沈陽分公司近期工作所取得的成績及各部門、各區(qū)域公司勇于擔當,、能夠擔當,、敢于擔當的精神。關于做好下階段工作,，曾紹武提出五點要求：一是鎖定目標,，堅定信心；二是止損止跌,，保戶增收,；三是夯實責任，優(yōu)化網格,；四是典型引路,，強化交流；五是深化激勵,，重獎重罰,。