2021年7月21日下午,，中國廣電遼寧網(wǎng)絡股份有限公司（簡稱中國廣電遼寧公司）召開2021年年中經(jīng)營工作會議,。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曾紹武出席會議并講話,。公司黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞主持會議,。公司領(lǐng)導陳金宏,、王兆恒、要春華,，總助級領(lǐng)導李成雨,、王婷、劉國會,、李笑陽及總部各職能部門負責人,，各分（子）公司班子成員及相關(guān)職能部門負責人分別在主、分會場參加會議,。

公司2021年年中經(jīng)營工作會議現(xiàn)場

公司黨委委員,、副總經(jīng)理張曉鈞主持會議并部署分管領(lǐng)域工作

文劍匯報公司2021年上半年市場經(jīng)營情況

   公司領(lǐng)導班子成員及總助級領(lǐng)導人員分別就各自分管領(lǐng)域下半年重點工作進行科學部署,。

公司黨委書記,、董事長、總經(jīng)理曾紹武發(fā)表講話

   曾紹武董事長在講話中指出,，2021年上半年,，公司各項工作協(xié)同發(fā)展，取得了較好的工作業(yè)績，呈現(xiàn)出“六大亮點”,。一是實現(xiàn)了安全平穩(wěn)有序運營,。保障了中央慶祝建黨100周年系列活動和慶典在我省的精準呈現(xiàn)，圓滿地完成了重要安全保障期的各項工作任務,，實現(xiàn)了零事故,、零投訴、零案件,，受到了省委宣傳部,、省廣電局和中國廣電的一致好評。二是實現(xiàn)了經(jīng)營指標同比增長,。公司努力“保戶增收,、創(chuàng)業(yè)增效”，首次實現(xiàn)用戶止跌反增,，遏制了下滑趨勢,，數(shù)字電視、廣電寬帶,、互動點播用戶及經(jīng)營收入和利潤均實現(xiàn)同比增長,。三是實現(xiàn)了內(nèi)容導向健康向上。公司始終堅持“內(nèi)容為王”,，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,，新增“黨史學習教育”“輝煌100年”“紅色基因”等4個特色主題互動專區(qū)；開設(shè)了“百年風華”百部集影視劇展播,，播出精品節(jié)目500余部2000余小時,；自制微劇“黨史青年說”等12部主題原創(chuàng)網(wǎng)絡視聽作品。四是實現(xiàn)了產(chǎn)品形態(tài)豐富多樣,。完成北方云A平臺的切割應用，為用戶帶來“瀑布流”式交互新體驗,；開發(fā)北方云B平臺,，上線“新視聽”，實現(xiàn)了存量機頂盒自主接收互聯(lián)網(wǎng)視聽內(nèi)容的智能化升級,；大膽探索廣電5G應用,，丹東首鋼硼鐵礦5G試點項目成功交付，獲得客戶高度認可,，彰顯了公司在拓展5G垂直行業(yè)應用領(lǐng)域的綜合實力,，“一業(yè)為主，多業(yè)經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)初步形成,。五是實現(xiàn)了企業(yè)管理規(guī)范有序,。公司修訂了工資總額管控辦法，加大營收的考核權(quán)重,，提高公司業(yè)績與個人薪酬的關(guān)聯(lián)度,；完善了公司“三重一大”事項決策實施辦法,，防范了決策風險；積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，迅速完成公司更名系列工作,；重新規(guī)劃順城、阜礦網(wǎng)絡經(jīng)營權(quán)屬,，促進市級網(wǎng)絡集約化經(jīng)營,；擬定了我省縣（區(qū)）企網(wǎng)絡整合發(fā)展實施方案初稿，完成了朝陽電力,、撫順石化等縣（區(qū)）企網(wǎng)絡整合,，“全省一網(wǎng)”工作取得新成果。六是實現(xiàn)了黨建工作有聲有色,。緊緊圍繞慶祝建黨百年工作主線,，抓緊抓實黨史學習教育，嚴格貫徹“第一議題”制度,，組織理論學習中心組學習,、主題黨日、專題黨課以及讀書班等活動累計300余次,；組織“重走抗聯(lián)路,，永遠跟黨走”黨史學習教育主題培訓班；開展“我為群眾辦實事”主題活動,、“十大工匠”評選活動,，挖掘出一批為用戶做好事、辦實事,、解難事的先進典型,，以榜樣示范，用典型引路,，發(fā)揮正向引導作用,，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

   在客觀分析公司目前存在的市場競爭日趨激烈,、有線用戶保有不力,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展艱難、歷史遺留問題眾多以及干部作用發(fā)揮不夠等問題的同時,，針對下半年工作,，曾紹武董事長強調(diào)，公司上下要知重負重,，奮勇前行,，重點開展好“十大工程”。一是實施經(jīng)營攻堅工程，以完成年度指標為導向開展好市場經(jīng)營工作,。要以“用戶節(jié)”“百日攻堅”等營銷活動為抓手,，實施智能終端普及專項活動，拉動增值業(yè)務增長,；做好用戶周期性維系工作,，為用戶畫像，針對性適配產(chǎn)品,，做到精準營銷,；加大與其他產(chǎn)品合作營銷的廣度，拓展推動新零售業(yè)務,，提升“流量變現(xiàn)”能力,，確保完成年度目標。二是實施集客突破工程,，以尋求合作共贏為策略開展好集客開發(fā)工作,。集客業(yè)務開發(fā)要多方合作，共建共贏,，優(yōu)勢互補,，加大與華為、中興等政企伙伴合作,，廣泛開發(fā)社會資源,，共同開拓政企業(yè)務，重點推進丹東抗美援朝5G+5D+8K科技體驗館,、建設(shè)銀行專網(wǎng),、智慧廣電固邊工程、廣播電視應急工程,、民族地區(qū)高清雙向終端普及工程,、國家文化大數(shù)據(jù)平臺、紅色基因庫以及北方融媒體創(chuàng)新中心等重點項目,，全力創(chuàng)收增效,。三是實施內(nèi)容優(yōu)化工程，以追求豐富多彩為目標開展好內(nèi)容匯聚工作,。要加快推進省級電視課堂平臺建設(shè)；聯(lián)合遼寧開放大學共建“老年大學”,，拓展智慧養(yǎng)老專區(qū)內(nèi)容,，推出智能語音平臺，為中老年用戶提供便捷服務,；推進中廣云播等項目落地,，提升節(jié)目制作經(jīng)營能力，增加用戶粘度。四是實施服務提升工程,，以滿足用戶需要為追求開展好用戶服務工作,。著力建設(shè)新型網(wǎng)格化營銷組織，強化單元網(wǎng)格內(nèi)“安維營服”綜合一體的客戶服務團隊,；適時組織客服專員,、營業(yè)員、話務員技能大賽和運維技術(shù)能手評選,，以賽代練,，將成功經(jīng)驗推廣到服務用戶中去；做好服務質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，有效促進經(jīng)營戰(zhàn)略落地和服務質(zhì)量提升。五是實施技術(shù)創(chuàng)新工程,，以高效先進實用為標準開展好技術(shù)支撐工作,。進一步推進北方云A平臺的切割應用，提高用戶體驗感,；做好北方云B平臺“新視廳”專區(qū)的宣傳推廣,，推動存量機頂盒實現(xiàn)智能交互功能；實施“雙千兆”工程,，完成IPTV系統(tǒng)調(diào)測,，提升市場核心競爭力；推進大連公司一體化管理運營,，發(fā)揮好規(guī)模效益,。六是實施5G開發(fā)工程，以邊建設(shè)邊應用為原則開展好廣電5G應用工作,。與中國移動遼寧分公司合作,，年底前完成5000個5G基站建設(shè)，協(xié)調(diào)推進遼寧地區(qū)廣電5G基站的共建共享,；推廣丹東硼鐵礦廣電5G智慧礦山項目的成功經(jīng)驗,，開展技能培訓，推動廣電5G在教育,、冶煉,、采油等行業(yè)的垂直應用，快速實現(xiàn)廣電5G的商用價值,；根據(jù)中國廣電的統(tǒng)一部署,，做好192號段商用放號營銷策略、BOSS支撐,、客服支持等準備工作,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。七是實施安全保障工程，以實現(xiàn)萬無一失為底線開展好安全運營工作,。在取得慶祝建黨百年安全保障優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，嚴格內(nèi)容“三審”,，開展廉政建設(shè)，加強排查整改,，消除隱患問題,，強化值班值守，做好安全播出,、防汛防暴,、信息安全、疫情防控等全方位安全工作,，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運營,。八是實施管理升級工程，以推動有序運營為手段開展好企業(yè)管理工作,。完善總部員工晉級方案,，充分調(diào)動干部員工的工作積極性；穩(wěn)妥推進縣,、區(qū)（企）網(wǎng)整合,，擴大用戶規(guī)模，實現(xiàn)“全省一網(wǎng)”,；有效承接中國廣電管理體系,，做好財務、市場,、法務,、黨建等各項管理工作的對接統(tǒng)一，通過科學高效的管理向經(jīng)營工作賦能,。九是實施黨建提質(zhì)工程,，以黨史學習教育為核心開展好企業(yè)黨建工作。公司上下要將學習貫徹“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務,，組織開展黨史學習教育專題讀書班,、中心組專題學習、黨組織書記講黨課,、專題組織生活會,、“七一”講話學習輔導報告等活動，讓“七一”重要講話精神深入人心,，全面促進公司各項工作,；開展永遠跟黨走主題教育、年度黨委巡察等工作,，持續(xù)做好先進典型選樹宣傳,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。十是實施干部培養(yǎng)工程,，以忠誠干凈擔當為底色開展好干部任用工作,。要按照習近平總書記對干部提出的“提高政治能力、調(diào)查研究能力,、科學決策能力,、改革攻堅能力、應急處突能力,、群眾工作能力,、抓落實能力”要求，加大對現(xiàn)任干部的培養(yǎng)和后備干部遴選,，不斷提升干部隊伍政治素質(zhì),、道德品質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平,，造就一支勇于直面問題,，想干事、能干事,、干成事,，不斷解決問題、破解難題的骨干隊伍,。