付顏軍,，現(xiàn)任阜新分公司運維部副經(jīng)理。作為分公司運保工作技術(shù)負責(zé)人,，他不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、迎難而上，多次獲得公司“先進工作者”榮譽稱號,。參加工作三十年來,，從MMDS模擬微波系統(tǒng)到數(shù)字機頂盒落地，他見證了廣電行業(yè)的發(fā)展變遷,。

   1989年,，付顏軍牽頭搭建了阜新市細河區(qū)MMDS模擬微波系統(tǒng)，實現(xiàn)了細河區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視小前端聯(lián)網(wǎng)播出的初步目標,，為一臺一網(wǎng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。1998年，數(shù)字MMDS模擬微波技術(shù)成熟后,，在省廣播電視局協(xié)調(diào)支持下,，付顏軍帶領(lǐng)技術(shù)人員不分晝夜地研究、搭建,，僅用三個月時間就完成了正常情況下半年才能完成的任務(wù),，實現(xiàn)了數(shù)字微波聯(lián)網(wǎng)播出。數(shù)字微波落地后,，電視信號質(zhì)量大幅提高,，節(jié)目提升至48套，進一步提升了有線電視影響力,。2000年,，光纜聯(lián)網(wǎng)提上日程時，付顏軍又帶領(lǐng)技術(shù)人員自行學(xué)習(xí),、設(shè)計,、施工，將四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的MMDS微波無線聯(lián)網(wǎng)升級為光纜聯(lián)網(wǎng),，同年完成了55個光點割接,。這一次的巨大跨越使有線電視實現(xiàn)了實質(zhì)意義上的光網(wǎng)播出，電視節(jié)目提升至57套,，收視費由8元每月增加到12元每月,，凈利潤翻倍提升。同時,，由于數(shù)字機頂盒信號質(zhì)量高,，穩(wěn)定性強,，在網(wǎng)用戶們口口相傳，一時間在市民中掀起了安裝有線電視的熱潮,，營業(yè)廳門口竟排起了彎彎繞繞的長隊,，用戶們排隊等候一兩個小時，只為了馬上看到“新節(jié)目”,。有線電視網(wǎng)絡(luò)升級幾日后,，新開戶數(shù)就激增880戶，為公司創(chuàng)收近百萬元,。

   2011年,，數(shù)字微波停止播出，新系統(tǒng)的搭建成為了迫在眉睫的任務(wù),，如果不能在微波停播前完成搭建,，用戶電視出現(xiàn)“停播”，有線電視網(wǎng)絡(luò)將陷入巨大危機,。困難當(dāng)頭,，付顏軍毫不猶豫地接下了這塊“燙手山芋”，他說,，“不就是時間緊任務(wù)急么,，做技術(shù)的還能怕這點兒事兒？”在阜新市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，他帶領(lǐng)運維技術(shù)人員,，連續(xù)加班加點部署、搭建,，利用兩個月時間完成了DTMB地面數(shù)字電視系統(tǒng)的搭建工程,，實現(xiàn)了原MMDS用戶平穩(wěn)升級過渡。在付顏軍團隊的努力下,，DTMB地面數(shù)字電視系統(tǒng)在短期內(nèi)高效竣工,，有效杜絕了有線電視用戶流失，獲得了阜新市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,。

   2016年5月,，為實現(xiàn)“全省一網(wǎng)”目標，省公司要求各分公司分三個階段與總前端機房對接,。阜新分公司研究決定，在省運維團隊的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，由分公司自行搭建,。接受任務(wù)后，付顏軍和運維團隊立即撲下身子研究對接方案,，加班加點規(guī)劃,、設(shè)計,、施工。經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn),，7月底前,，平臺按照規(guī)劃搭建完成。進行最后測試時卻出現(xiàn)了意外---節(jié)目序號重復(fù),，這一故障覆蓋十萬多臺機頂盒,，一旦推出，后果不堪設(shè)想,。但是同洲機頂盒生產(chǎn)廠家沒有售后維護,，行業(yè)內(nèi)也沒有解決此BUG的先例可供參考，而此時距離全省對接最后期限只有6天了,！面對危機,，付顏軍迎難而上，根據(jù)多年積累的工作經(jīng)驗,，他大膽提出：重新搭建直播平臺,、重置平臺數(shù)據(jù)。事不宜遲,，他和運維團隊迅速進入工作狀態(tài),，24小時吃住在現(xiàn)場，困了就在辦公室沙發(fā)上瞇一會兒,，餓了就吃一口方便面……連續(xù)奮戰(zhàn)72小時,，終于在對接時間節(jié)點前完成了平臺的搭建、運行,、驗收任務(wù),。在付顏軍及運維部工作人員的共同努力下，阜新分公司與省公司的對接過程順暢無障礙,，三階段對接任務(wù)圓滿完成,，阜新地區(qū)高標清數(shù)字電視節(jié)目增至246套。

   2017年,，阜新市“兩縣一區(qū)”分前端建設(shè)成為運維部的首要任務(wù),。接受任務(wù)后，付顏軍和運維技術(shù)人員即刻投入到緊張的工作中,。他們先從調(diào)查研究抓起,，利用一個月的時間，先后在兩縣一區(qū)扎實調(diào)查,，采集數(shù)據(jù),，了解需求，確定了縣區(qū)直播平臺的搭建方案,，于7月底完成了阜新縣區(qū)小平臺的設(shè)計,、搭建,、對接工作，為全省一網(wǎng)奠定了基礎(chǔ),。兩年后,，他和運維技術(shù)人員再次來到縣區(qū)，搭建了備播平臺,，為縣區(qū)平臺安全播出增加了一層保障,。

   風(fēng)雨三十載，正是因為始終堅守“沒有不會做的事,，只有不想做的事”這一樸實的理念,，付顏軍才會在緊要關(guān)頭義不容辭地沖鋒在前。除了這份“勇”,，付顏軍更重視平日的“謀”,。從2015年至今，他先后四次帶領(lǐng)分公司技術(shù)骨干到省公司運維部學(xué)習(xí)交流,；趁著北京四達公司技術(shù)工程師來阜新出差的機會,，付顏軍請他們到公司授課，為技術(shù)人員“開小灶”,，并將授課內(nèi)容錄制成視頻,，平時反復(fù)對照學(xué)習(xí)……這種抓住一切機會學(xué)習(xí)深造的氛圍，既培育了分公司技術(shù)人員的安全播出意識,，又提高了他們技術(shù)水平,，為公司安全播出工作筑牢可靠屏障。

   “工匠精神”不是枯燥機械的,、僵硬死板的,，而是一種熱愛工作的精神，是一種精益求精的態(tài)度,。付顏軍就是這種“工匠精神”忠實踐行者,，他熱愛自己所從事的工作，敢于面對困難,、接受各種技術(shù)挑戰(zhàn),。他從不曾有任何怨言，窮盡30年磨練技能,，這就是他的秘訣,，也是他贏得人們敬重的關(guān)鍵。

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