公司2024年第一季度經(jīng)營分析會議主會場

文劍作第一季度經(jīng)營分析報告

高霞作第一季度服務質(zhì)量監(jiān)督考核分析報告

蘇萬寶部署工作

張曉鈞部署工作

馬震部署工作

李成雨部署工作

王婷部署工作

劉國會部署工作

要春華部署公司下一階段經(jīng)營管理工作

　　要春華在講話中,，針對公司下一階段經(jīng)營管理工作提出三方面意見：一要堅定信心,，總結(jié)經(jīng)驗，理清問題,，鞏固發(fā)展成果,。第一季度公司各項經(jīng)營指標完成情況有喜有憂,，經(jīng)營形勢仍然十分嚴峻。一是各分（子）公司經(jīng)營指標完成情況不均衡,。少部分公司拉動收入增長,，大部分分公司持續(xù)減收。二是利潤指標同比虧損持續(xù)加大,，基礎(chǔ)業(yè)務下行壓力仍未得到有效緩解,。三是收入結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)單一，用戶需求持續(xù)萎縮,，經(jīng)營風險凸顯,。當前，廣電行業(yè)在新業(yè)務發(fā)展領(lǐng)域面臨“紅色基因”“新型廣電戰(zhàn)略”“文化數(shù)字化戰(zhàn)略”及行業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展等多重發(fā)展機遇,。以新業(yè)務盤活傳統(tǒng)業(yè)務將是公司未來3—5年的工作重點,。希望公司上下把握形勢，促進廣電傳統(tǒng)業(yè)務,、5G業(yè)務,、政企業(yè)務協(xié)同發(fā)展，相融互促,、相輔相成,。二要緊扣目標，精細落實,，精準把握發(fā)展機遇,。一是快速提高5G網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量。良好的網(wǎng)絡質(zhì)量和用戶體驗是5G業(yè)務持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和根本保障,。各分（子）公司要高度重視5G/4G網(wǎng)絡調(diào)優(yōu)工作,，成立共建共享專班，組織好拉網(wǎng)測試,，建立對接渠道,，定期召開聯(lián)席會議，不斷提高通話質(zhì)量,，切實改善用戶體驗,。二是有效利用靚號資源，結(jié)合5G網(wǎng)絡調(diào)優(yōu),，快速提升廣電5G品牌影響力,，提高5G用戶的ARPU值。靚號推廣工作要有序進行,，要有計劃地逐個號段推廣業(yè)務,。三是快速提高固移融合用戶占比。各分（子）公司要深度挖掘?qū)俚鼗a(chǎn)品優(yōu)勢,，把5G業(yè)務與數(shù)字,、寬帶,、終端產(chǎn)品全面融合，為用戶提供更多的消費產(chǎn)品,。市場部門要更深入地研究國網(wǎng)產(chǎn)品政策,，反饋一線業(yè)務需求，盡可能地在底層業(yè)務邏輯上實現(xiàn)5G產(chǎn)品融合,。四是利用專網(wǎng)專線業(yè)務推廣,，全面鋪開用戶資源普查工作。第二季度,，省,、市公司集客、市場等部門要做好規(guī)劃,，劃好責任區(qū),，經(jīng)營部門要下沉到網(wǎng)格，逐戶,、逐家對責任區(qū)中的目標客戶進行普查,，將廣電業(yè)務宣傳到位，設(shè)定轉(zhuǎn)化目標,。五是以重溫經(jīng)典,、“雙治理”為突破口夯實傳統(tǒng)業(yè)務。重溫經(jīng)典頻道以“內(nèi)容為王”,，“雙治理”讓看電視更簡單,。各分（子）公司要充分利用二季度地推營銷的契機，把這兩個利好消息宣傳好,、利用好,，為用戶提供上門服務，讓用戶打開電視就能看到節(jié)目,，彰顯有線電視的便利與優(yōu)質(zhì),。三要加大力度、加快進度拓展政企業(yè)務,，實現(xiàn)政企業(yè)務破冰,。一季度，全省召開了2024年度政企業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展共建共贏大會,。會后,，省公司、各分（子）公司集客部門通過結(jié)對子交流學習,，已經(jīng)初見成效,。目前，各地政企業(yè)務發(fā)展還很不均衡。各分（子）公司的主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導對待政企業(yè)務的發(fā)展要盡心盡力，履職盡責,，帶領(lǐng),、動員員工提升業(yè)務和轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二季度,，各地政企業(yè)務要實現(xiàn)清零,。

　　要春華號召，公司上下要以蓬勃向上,、克難求進的精神狀態(tài),，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,，以披荊斬棘,、雷厲風行的頑強作風，扎實工作,，共同推動公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,。

陳雯靜/文 勃然/圖